第764章 ‘公司医生’正式重返和黄！ (第1/2页)

时光匆匆，转眼间来到了9月28号，北方已经开始进入深秋，层林尽染，寒意初显。
　　
　　然而，此刻的香江，仿佛还停留在夏天。
　　
　　炽热的阳光毫无保留地倾洒而下，白天的气温最高甚至能达到34摄氏度，街头的行人依旧穿着轻薄的夏装，短袖、短裙随处可见，空气中弥漫着慵懒又热烈的气息。
　　
　　距离林浩然以雷霆手段清洗和记黄埔管理层、震慑香江商界已过去一周。
　　
　　这个星期里，林浩然与李加诚几乎占据了整个香江的头条，一件又一件的大事，足以震惊市民们。
　　
　　香江商界的天平，已经在不断倾斜。
　　
　　原本处于劣势的华商，因为林浩然的强势崛起，早已经彻底超越英资财团。
　　
　　康乐大厦顶层，林浩然豪华的个人办公室沐浴在上午明亮的阳光中，透过圆形落地窗，维多利亚港的繁忙景象尽收眼底。
　　
　　和黄股价在暴涨数天后，市值稳固在一百五十亿港元之上。
　　
　　这是和黄从未达到过的一个巅峰，也足以看得出香江股民对林浩然的极度信任与狂热追捧。
　　
　　而这段时间里，银河证券公司也顺利将和黄的那11.9%股分抛售于二级市场中，成功回笼资金16.2亿港元，远高于预期。
　　
　　此刻，林浩然正听取马世民关于和黄过渡期运营的简报，敲门声响起。
　　
　　马世民的助理轻步入内，声音带着恭敬对林浩然说道：“老板，韦理先生到了。”
　　
　　林浩然闻言，嘴角微扬，对马世民道：“终于来了，世民，你先去处理你的工作，晚点我们详谈。”
　　
　　马世民会意点头，迅速收拾文件离开，与门口那位身材高挑且气质沉稳、眼神锐利的英裔男子擦肩而过时。
　　
　　两人目光交汇，彼此颔首致意，这是两位实力派经理人无声的互相审视与认可。
　　
　　韦理步入办公室。
　　
　　他穿着一身剪裁得体的深灰色西装，头发梳理得一丝不苟，神情平静，但紧握公文包的手和紧盯林浩然身影的目光，泄露了他内心的不平静。
　　
　　一周前，他还在为百宝利集团收购中华巴士的泥潭中挣扎，如今，他站在了决定他职业巅峰能否重现的关键人物面前。
　　
　　“林先生，久仰大名，冒昧前来拜访。”韦理主动伸出手，一口流利但略带英伦腔的粤语，显示出他对香江环境的融入和对这次会面的重视。
　　
　　1964年便已经来香江的韦理，已经在香江生活了足足17年时间，早已经精通香江话。
　　
　　林浩然起身相迎，微笑着与对方握手道：“韦理先生客气了，请坐，香江商界传奇人物，今天终于得见真容。”
　　
　　他指了指会客区的沙发，亲自走到茶柜旁，“咖啡？还是茶？”
　　
　　“红茶，谢谢。”韦理依言坐下，目光快速扫过这间象征着香江顶级权力的办公室，简洁、现代、充满力量感，如同它的主人。
　　
　　曾几何时，他也拥有一间差不多这样的办公室，那是在和黄大厦。
　　
　　林浩然亲自泡好两杯红茶，放在茶几上，在韦理对面的沙发坐下。
　　
　　“一周的时间，韦理先生很准时，看来中巴那边的事情，已经圆满解决了？”
　　
　　韦理端起茶杯，指腹感受着杯壁的温热，坦然道：“幸不辱命，也算对罗家有个交代，林先生消息灵通。
　　
　　正如外界所知，中巴收购案基本已成死局，颜氏和郭家斗得难分难解，价格早已脱离理智。
　　
　　我建议罗家适时抽身，趁着鹬蚌相争，将手中近15%的中巴股份，以高出我们最初收购价近40%的价格，打包卖给了急于巩固优势的颜家。
　　
　　罗家获利颇丰，虽未达成收购目标，但结果也算皆大欢喜。”
　　
　　他顿了顿，语气带着一丝解脱：“至于我担任董事长的亚隆公司，本就是为收购中巴而设的‘壳’，收购战尘埃落定，我的使命自然结束，所以，我现在是自由身了。”
　　
　　这番话既是解释，也是表明态度——他已无后顾之忧，具备随时上任的条件。
　　
　　林浩然点点头，抿了口茶：“韦理先生行事果断，懂得进退，善用时机，难怪当年能拯救和记国际于水火。
　　
　　那么，你今天来见我，想必不只是为了告知我你恢复自由身的消息？”
　　
　　核心问题被直接抛了出来。
　　
　　办公室内的空气似乎凝滞了一瞬。
　　
　　阳光投射在光洁的地板上，映出两人清晰的轮廓。
　　
　　韦理放下茶杯，目光直视林浩然，坦诚而锐利：“不错，林先生，我今日前来，是想知道，和记黄埔的大门，是否还为我韦理敞开？
　　
　　而您，林浩然先生，作为和黄绝对控股的新主人，打算如何与未来的行政总裁共处？”
　　
　　他没有拐弯抹角，而是单刀直入地质询最关键的问题，权力分配与管理哲学。
　　
　　这既是他的魄力，也是他对自身价值的自信。
　　
　　他太清楚李加诚时代的“绥靖”政策导致的管理层尾大不掉，更是清楚地了解到李察信试图夺权而被林浩然当场“炒鱿鱼”的惨烈结局。
　　
　　他渴望重回和黄这个能让他施展毕生抱负的超级平台，但绝不希望成为一个被架空、处处掣肘的“高级打工仔”，更不愿重蹈李察信的覆辙。
　　
　　这趟拜访，与其说是求职，不如说是一场关乎未来合作模式、关乎个人职业尊严的深度谈判。
　　
　　他需要确认，林浩然给予的空间，是否值得他赌上未来的职业生涯。
　　
　　林浩然迎上韦理的目光，没有立刻回答，而是缓缓道：“韦理先生快人快语，那么，我想先听听，你对当下的和记黄埔，有何见解？
　　
　　你渴望执掌它，又想将它带向何方？”
　　
　　他将球巧妙地踢了回去，意在考察韦理的格局与战略眼光，同时也是一种无形的施压。
　　
　　韦理精神一振，他过来前，已经做足了充分的准备。
　　
　　他打开随身携带的公文包，取出一份薄薄的、却凝聚了他无数心血的《和记黄埔未来发展策略纲要》，没有递给林浩然，而是放在自己面前的茶几上，象征性地拍了拍。
　　
　　“林先生，恕我直言，眼下的和黄，如大病初愈的巨人，表面稳定，实则隐患重重。”
　　
　　韦理的声音变得沉稳起来，带着一种久经沙场的指挥官气质：“李加诚接手时间太短，他熟悉地产，却对和黄庞杂的码头、零售、电讯、能源等业务隔膜甚深。
　　
　　我虽然留下了管理班子，但李察信之辈，守成有余，开拓不足，更严重的是心态不稳，山头林立。
　　
　　您上周的雷霆手段，清除了最直接的威胁，立了威，但同时也带来了短期的业务震荡和人心浮动。
　　
　　稳定是第一要务，但绝非长久之计。”
　　
　　他顿了顿，目光炯炯：“和黄的优势在于其庞大而多元的资产网络和深厚的本地根基，但其劣势同样明显，业务线过于分散，部分领域效率低下，国际拓展步伐缓慢且缺乏协同，品牌价值未能最大化释放。
　　
　　这几年，它吃的是‘四大洋行’的老本，可在太古洋行面前，发展速度已然落后。
　　
　　它需要一个明确而富有前瞻性的核心战略，需要一场由内而外的‘精兵简政’和‘聚焦突破’。”
　　
　　韦理抿了口红茶，继续说道：“我的构想是：重塑核心，聚焦三极；全球视野，亚洲深耕；科技赋能，效率至上。”
　　
　　“哦？”林浩然身体微微前倾，露出了浓厚的兴趣，“具体说说。”
　　
　　“重塑核心，聚焦三极：”韦理条理清晰，“第一极，港口与全球物流，这是和黄的看家本领，基础雄厚。
　　
　　未来要进一步整合全球港口资源，特别是东南亚新兴市场和欧洲关键节点，打造智能化、高效率的全球物流供应链网络，成为真正的‘海上丝绸之路’核心节点运营商。
　　
　　第二极，零售与品牌消费品。百佳超市、屈臣氏是优质资产，应加速在南洋地区以及东亚的扩张，同时通过收购或孵化，丰富中高端品牌矩阵，打造区域性零售巨头。
　　
　　第三极，科技，这是未来增长的引擎。当下科技浪潮席卷全球，和黄绝不能置身事外。
　　
　　我们可以插足芯片、计算机等领域，虽然这些领域目前竞争激烈、技术门槛高，但也正意味着巨大的发展潜力。
　　
　　和黄有雄厚的资金实力和广泛的业务网络作为支撑，完全有能力在其中分一杯羹。
　　
　　同时，也要剥离或优化非核心、低回报的多元化业务，将资源集中于这三大支柱，这就是‘精兵简政’。”
　　
　　林浩然点了点头，韦理所说的这些，以他作为“过来人”来说，确实很有意思，很有前瞻性。
　　
　　实际上，韦理原本还想到了移动通信，不过置地集团旗下的香江电话公司已经进入这个行业，所以韦理才将这条删去，并没有说出来。
　　
　　韦理停顿了一下，继续道：“全球视野，亚洲深耕：和黄有国际基因，但过往布局重点不够突出。
　　
　　未来，在港口物流和零售领域，要强化欧美关键节点的控制力；
　　
　　而在科技领域，则要集中火力，深耕香江以及东南亚这个最具潜力、我们最熟悉的市场，形成‘东方堡垒’，避免盲目全球化导致的资源分散和管理失控。”
　　
　　“科技赋能，效率至上：”韦理的语调带着一种对未来的洞察，“无论港口管理、物流追踪、零售库存与供应链管理，还是科技，效率就是生命线。
　　
　　要大胆引入最新的计算机系统、自动化设备和数据分析技术，提升各业务板块的运营效率和管理精细化水平。
　　
　　就像美国那边的一些企业，早已经做到了利用计算机进行全流程的高效运作，从订单接收、交易撮合到清算结算，每一环节都精准无误且速度惊人。
　　
　　这不仅降低成本，更是构建长期竞争力的核心。
　　
　　同时，要建立面向未来的研发部门，密切跟踪医疗研发、数字技术、甚至生物科技等可能颠覆行业的领域，保持战略敏感度。”
　　
　　这些理念，在80年代的香江，无疑是极具前瞻性的，甚至隐隐触摸到了后世“数字化转型”和“产业互联网”的雏形。
　　
　　

（本章未完，请点击下一页继续阅读）