第809章 蝉联首富 (第1/2页)

彼岸的这个计划未尝不是一个契机，试试也无不可。
　　
　　万一到那时，西方不亮，东方亮，这份计划落地实现，倒不失为一种新的经济循环，重新激活整个市场。
　　
　　这个节点，身居要职的他不便做什么，也不便说什么，因为稍微一个口风或者动作，就是牵一发动全身的事情，可能刺激到一些人和事，出现适得其反的结果。
　　
　　而且他所做的着实有限，比如职言、员典的出现没有过度干涉，比如前段时间的零元购，大事化小，比如刘强东的言论，消解了各方面压力
　　
　　但也就仅止于此了。
　　
　　诸多事态，譬如陈默第二份预警中未点名的企业，他心知肚明正是蚂蚁金融。
　　
　　观该企业今日发展态势，竟与文件中警示案例渐趋吻合，甚而文件所举犹显保守，足见某些利益集团之贪婪无度。
　　
　　有的时候知道是一回事，做又是另外一回事，其间利益纠葛之复杂，纵使以他之位阶观之，亦不免触目惊心。
　　
　　现在就是一台X光扫描仪，有没有病灶，一扫就什么都一清二楚，治疗方案也很齐全。
　　
　　但具体最终采用的治疗手段是保守治疗？微创？手术局部还是全局切除？甚至化疗？
　　
　　那就是博弈和权衡后的结果了，而这些可不是他所能左右的。
　　
　　不鼓励，不制止，本身就是一种态度。
　　
　　就看那个姓陈的小家伙能不能领悟到了。
　　
　　如同编写程序代码，各种条件分支与处理流程环环相扣。
　　
　　陈默呈递给厉老的《上岸计划》，同样暗藏多重可能性——比如他另一重身份可能同步将文件送呈智囊团审议。
　　
　　这正是陈默所乐见的局面。他实则想借厉老之手向上传递某种风向，权作一次试探。
　　
　　即便厉老未作同步，至少也能与新任荣誉顾问达成共识，日后凭借对方的见识与影响力为计划护航。
　　
　　然而陈默未曾料到，这份文件不仅在智囊团引发激烈争论，更是上达天听。
　　
　　这已超出常规业务逻辑范畴，犹如程序出现意料之外的溢出错误。
　　
　　只不过陈默发完就已经开始着手准备另一件事情，那就是一年一度的两会又要来临了。
　　
　　往年的大会前夕，他都像下面那些高管应对述职一样，抓耳挠腮，想着提案该怎么写。
　　
　　可是到了今年陈默的表现很是淡然。
　　
　　只见他抽出办公桌的抽屉，一摞崭新的报告就这么静静躺在那里，不多不少。
　　
　　这些报告源自去年刘新宇与范典整理的案例汇编，经提炼后形成亟待解决的提案。
　　
　　随后由天机阁完善润色，经他审批后归档入库。
　　
　　最上方两份是去年提交的《关于建立信用黑名单系统的提案》与《提高劳动法行政处罚上限的建议》
　　
　　本来他之前的想法是去年的报告石沉大海，那就继续提，一年不行就三年，三年不行就五年，他相信随着彼岸的影响力越来越大，终有水落石出的一天。
　　
　　后来经过天机阁那边给出的建议，陈默从善如流。
　　
　　一想也是，反正报告这么多，那就换两个继续提呗。
　　
　　看着剩下这些文档，该选谁呢？这是个问题。
　　
　　陈默开始逐一审视剩余文件：
　　
　　《要求企业强制公开劳动合规报告》（工程浩大，推进难度高，可暂缓）
　　
　　《建立全国统一的劳动违法数据库》（这个上岸计划里面就有，彼岸先记录着，过。）
　　
　　《完善带薪年休假制度，强化企业落实责任》（这个可以有，备选！）
　　
　　《将外卖骑手、网约车司机纳入〈劳动法〉保障范围》（这项饿了么和打的出行已经施行，目前先不需要官方背书，把这个机会留给其他提案）
　　
　　《简化劳动争议仲裁程序.》（如果能简化流程，就会缩短时间，这是目前仲裁的一个痛点，这次可以提一下。）
　　
　　《强化劳动监察队伍.》（唔.先过）
　　
　　《取消争议仲裁前置程序，允许直接起诉》（这个也属于简化流程，可以跟上面合二为一形成一个方案，一起提。）
　　
　　《推行仲裁“一窗通办”试点》（同上）
　　
　　陈默一番评估，心里有了定计。
　　
　　直接把《推行仲裁“一窗通办”试点》、《取消争议仲裁前置程序，允许直接起诉》、《简化劳动争议仲裁程序.》发给天机阁，让那边三合一，形成一套全新的仲裁流程简化议案。
　　
　　再加上《完善带薪年休假制度，强化企业落实责任》。
　　
　　这就是今年他准备上交的作业。
　　
　　果然有所准备，以往头疼的事情，此刻竟变得简单起来。
　　
　　完美！
　　
　　陈默这边简单了，但他却让另一群人忙得人仰马翻。
　　
　　

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