第二十六章　第五层没有一间房属于我 (第2/2页)

黎真开始给每处资产做四栏表：谁拥有、谁经营、谁收钱、谁负责安全。四栏可以是同一人，也可以完全不同。每一把钥匙只随责任走，不随铜牌走。岚桥前台能开客房，不能打开供应商冰柜；许盛能检修设备，不得单独提走客人押金；赵坤作为股东也不能用经营权抵押整栋楼。
　　
　　赵坤看见最后一条，认为针对他。他说自己收购岚桥出钱最多，若银行需要担保，为什么不能用酒店未来收益。
　　
　　我回答：“未来收益可以按你份额承诺，楼不是我们的，住客押金也不是。你出的钱多，不能让不存在的产权跟着变多。”
　　
　　两个人第一次为岚桥真正翻脸。赵坤认为我不断用流程缩小他的控制，却让“青川”两个字拿走外部名声。他出现金、压三家店、承担火损，最终每扇门都要黎真签，连一层房也不能按股东决定。
　　
　　他说：“如果牌写海皇宫，你还会管这么细？”
　　
　　我没有立即回答。酒店名字确实使我获得了不在持股比例里的权力：员工先找我，客户先找我，出事也先找我。赵坤的出资记在附件，外面看不见。这不是流程能完全平衡的东西。
　　
　　我提出岚桥恢复原名，不加青川前缀；所有宣传列合股经营，不以我的个人故事招客。管理委员会由赵坤、我和员工代表各一席，日常总经理不由白鹭直接派，罗秀只完成六个月过渡。赵坤仍持供应公司六成与酒店一半权益，重大事项照双签。
　　
　　赵坤以为我在赌气，问是不是连牌都不要。我说牌本来就不该替产权说谎。青川可以提供流程、车与客源，不等于每个接入者都要改姓。
　　
　　岚桥因此成为第一处恢复自己名字的合股酒店。大堂外的青川铜牌没有摘，只换成小一号服务牌，背面刻“管理与供应合作，不代表房屋产权”。主招牌仍写岚桥。
　　
　　员工起初担心改牌意味着青川撤资，工资会再断。我们开一场说明会，不说信心，只展示新公司的账户、下三个月工资准备金和双方持股。赵坤亲自确认海皇宫资金不撤，我确认青川团队不走。会议结束，仍有三人辞职，其他人留下。
　　
　　第五层重新装修后，没有全部做客房。六间恢复住宿，四间改员工培训，两间做布草仓，一间留作医务休息，一间封闭为设备井。按最高房价计算，每月少收入近四万元；但酒店不再把培训挤在餐厅，布草也不经过客人电梯，员工夜里生病有处躺。
　　
　　方启荣说一层十四间只开六间，资产利用率太低。红姨回答，楼不是每一平方米都要睡一个付钱的人。能让其他四层少出错的空间，也在挣钱，只是账不从房费栏出现。
　　
　　二〇〇五年春，岚桥连续三个月盈利。赵坤没有再提把第五层改回全客房，却在季度分账会上把黑玉戒指从右手换到左手。
　　
　　他只有在准备把私人判断与合股决定分开时，才会换手。第一次在墓碑前换，是七年后。更早的这一次，是因为方启荣递给他一张内部比较表：三家合股项目中，青川收取的管理费与赵坤供应公司的服务费并不对等。