第492章 只对董事长负责 (第2/2页)

至于法务部，和三星和水果的官司整个华夏行业内的人谁不知道？
　　
　　两战都是完胜。
　　
　　平湖陈胜王的名头就是靠这两个官司打出来的。
　　
　　等任伟光说完，史立容也放下茶杯说起了自己的一些想法。
　　
　　“欧洲的情况比北美复杂，欧洲是碎片化市场，每个国家的运营商、渠道商都不一样，英国看重合约机，德国看重品质，意大利和西班牙的公开渠道占比很高。”
　　
　　史立容用手指在桌面上画了一个圈。
　　
　　“红星的优势在于产品设计和快充技术，欧洲用户对环保和效率很看重，我们可以用Z系列主打高端商务人群，用R系列去拼年轻市场。
　　
　　打法上，在公开市场先拿下一个标杆国家，比如西班牙或者德国，我个人比较倾向于德国，把渠道铺透，再向周边辐射。
　　
　　中兴在欧洲吃过这样的亏，就是因为摊子铺得太大，售后没跟上，口碑做砸了。”
　　
　　“然后就是运营商方面，大运营商吃不下所有市场，中小运营商需要差异化的产品来和大运营商竞争，我们红星的产品力在那摆着，正好切这个口子。”
　　
　　“我的计划是先从东欧和北欧的中小运营商入手，建立合作样板，然后用这些成功案例去敲西欧大运营商的门。”
　　
　　陈星听完二人的想法后是频频点头，这就是高端人才的优势，他们对海外市场了解的非常透彻，在老东家那边也积累的各种的经验。
　　
　　不管是成功的还是失败的，那都是经验。
　　
　　“两位说的都在理，值得注意的是，海外市场不仅仅是卖硬件，更是卖生态，我们的红星OS，会针对海外用户做深度定制，谷歌的GMS服务目前还没有建立起来，这是我们在海外搞自己生态的一个机会，这点你们需要注意一下。”
　　
　　“还有一个重点，渠道下沉。”陈星补充道，“海外的线下门店建设，要和国内同步，我们要把红星的体验店开到伦敦的牛津街，开到纽约的第五大道，不光卖手机，还要卖我们的IOT设备，智能手表、电饭煲，用全家桶去绑定用户。”
　　
　　“这种门面性质的旗舰店，到时候你们可以和俞总进行一些沟通。”
　　
　　交流到这个地步，非常的坦诚，陈星端起茶杯喝了一口，开始定盘。
　　
　　“两位的能力和视野，红星非常需要，关于任命，我会单独设立海外事业部，实行多核架构，北美区和欧洲区是平行运作的。”
　　
　　陈星竖起两根手指，“第一，两位入职后，职级是集团副总裁，直接向我汇报，在红星，除了财务审计，海外市场的选品、定价、营销策略，你们有百分之百的决定权，老卢管国内，你们管海外，互不干涉。”
　　
　　对这二人来说陈星的这个承诺分量极重，很多空降到大公司的高管，最怕的就是内部山头林立，处处被掣肘，直接向董事长汇报，意味着拿到了最高权限。