第163章 专业交锋下的旧情 (第1/2页)

演播室外的重逢，像一颗投入平静湖面的石子，在汪楠心头漾开几圈微澜，但很快就被更紧迫的暗流吞没。他快步追上叶婧一行人，叶婧正与栏目制片人低声交谈，脸上是无可挑剔的、略带矜持的微笑。看到汪楠跟上来，她微微颔首，眼神交汇的瞬间，汪楠几不可察地点了点头，示意一切正常。叶婧眼中闪过一丝了然，继续与制片人寒暄。
　　
　　回程的车上，叶婧靠在后座闭目养神，但微蹙的眉头显示出她并未完全放松。王主任兴奋地低声与公关部同事复盘刚才的访谈亮点，讨论着后续宣传的侧重点。汪楠则沉默地看着窗外飞速倒退的流光溢彩，脑海中却不受控制地交替闪现着林薇最后那个深邃的眼神，和她那句“过于完美的答案，反而会让人好奇，那些被完美话语所掩盖的，究竟是什么”，以及苏晴发来的、关于吴天佑妻弟账户异常流水的那条加密信息。两件事，两个世界，却同样透着令人不安的迷雾。
　　
　　接下来的几天，专访的效应开始显现。财经频道的影响力毋庸置疑，叶婧在节目中的沉着、睿智以及对“新锐”项目的清晰阐述，赢得了不少正面评价。叶氏的股价小幅上扬，一些观望的投资者和合作伙伴也主动递来了橄榄枝。王主任带领的公关团队忙得不亦乐乎，各种宣传通稿、媒体解读、行业分析纷纷出炉，一时间，“叶氏转型”、“新锐破局”、“女企业家韧性”等关键词占据了财经版面的不少位置。
　　
　　然而，表面的热闹之下，暗涌依旧。周正那边对“联合评估报告”的细节抠得更紧了，对资金使用的质疑也越发具体，几乎到了锱铢必较的地步，PMO的日常运转效率不可避免地受到了一些影响。方佳依旧沉默，那份发给她的试探性信息如同泥牛入海。而对吴天佑的秘密调查，在苏晴小心翼翼的推进下，又有了一些新的发现：“海腾贸易”与“星辰材料”的代理协议背后，似乎还牵涉到一家注册在维京群岛的空壳公司，资金流转路径更加隐蔽复杂；吴天佑本人近半年的几笔大额消费，与其合法收入明显不符，且消费地点多涉及境外。但所有这些，都还停留在“可疑”层面，缺乏一锤定音的证据链，尤其是能直接证明吴天佑出卖公司核心利益或与“蓝海资本”存在明确非法交易的证据。
　　
　　就在汪楠为如何打破僵局、获取更关键证据而苦思冥想时，一封来自财经频道《深度财经观察》栏目组的正式采访邀约函，被送到了汪楠的办公桌上。邀请函行文规范，措辞客气，表示鉴于“新锐”项目在产业升级和供应链安全方面的标杆意义，以及汪楠作为项目实际操盘手的独特视角和经验，栏目组希望对他进行一次深度专访，重点探讨大型复杂科技项目管理、产融结合下的风险防控以及中国企业构建自主可控供应链的实践与思考。邀请函的落款，是栏目制片人，但附注的联系人，赫然是“主持人：林薇”。
　　
　　苏晴拿着邀请函，有些犹豫地看着汪楠：“汪总，这个采访……接吗？《深度财经观察》是林薇老师主持的另一档王牌栏目，影响力比《对话领军者》更垂直，在专业圈子和资本市场口碑很好。如果能上，对项目、对您个人的专业形象都是很好的提升。但是……”她顿了顿，声音压低了些，“林薇老师提问向来以深刻、犀利著称，甚至有些‘不留情面’。而且，她刚做完叶总的专访，现在又要专访您，我担心……会不会问出一些比较敏感的问题？或者，外界会不会有过度解读？”
　　
　　汪楠接过邀请函，目光落在“林薇”两个字上，指尖无意识地轻轻摩挲着光洁的纸面。苏晴的顾虑不无道理。林薇的专业能力和洞察力他毫不怀疑，也正因如此，这次采访的风险和不确定性更大。她能问出什么问题？会触及哪些“新锐”项目乃至叶氏内部不便言说的角落？更重要的是，在经历了演播室那次短暂、微妙的重逢后，这次以工作为名的再次接触，又会将两人拖入怎样复杂的情境？那些尘封的过往，会否成为干扰，或是……某种变数？
　　
　　“叶总知道了吗？”汪楠问。
　　
　　“王主任已经汇报了。叶总的意思是，尊重您的意愿。她觉得这是一次很好的机会，可以更深入地向外界展示‘新锐’项目的专业性和管理水准，但也提醒要谨慎应对，核心机密和敏感问题要把握好分寸。”苏晴答道。
　　
　　尊重他的意愿。汪楠听出了叶婧的潜台词：机会与风险并存，如何抉择，由他自己判断。这是信任，也是考验。
　　
　　思忖片刻，汪楠做出了决定：“回复栏目组，我接受采访。时间让他们定，但采访提纲必须提前提供，涉及公司核心数据和未公开信息的问题，需要事先沟通确认。”
　　
　　“是，汪总。”苏晴应下，又补充道，“那……需要我提前跟栏目组，或者林薇老师本人沟通一下，明确一下采访边界吗？”
　　
　　“不必。”汪楠摇头，“正常对接就行。越刻意，反而越显得我们心虚。林薇是专业的媒体人，她知道底线在哪里。”他顿了顿，看向苏晴，“不过，采访前，把我们能公开的项目进展、管理思路、风险应对案例，尤其是关于供应链安全布局的思考，整理一份详实但不涉密的背景材料，准备充分。”
　　
　　“明白。”
　　
　　几天后，采访在财经频道一间专门的访谈室进行。环境比演播室小一些，布置也更偏向于商务和思辨风格，深色的木质背景墙，舒适的沙发，柔和的灯光聚焦在访谈区域，营造出一种适合深度对话的氛围。
　　
　　汪楠提前半小时到达，在栏目组工作人员的引导下，在休息室稍作准备。他今天穿了一身剪裁合体的深灰色西装，白衬衫，没有打领带，显得沉稳而不失亲和力。他闭目养神，在脑海中又将“新锐”项目的关键节点、可能被问及的风险点、以及需要对外传递的核心信息过了一遍。
　　
　　休息室的门被轻轻敲响，然后推开。林薇走了进来。她今天也是一身偏职业的装扮，米白色丝质衬衫搭配卡其色高腰阔腿裤，外搭一件浅灰色的针织开衫，长发松松挽起，几缕碎发垂在耳侧，比上次在演播室少了几分镜头前的锐利，多了些知性与随和。但那双眼睛，依旧明亮而清澈，看人时仿佛能穿透表象，直抵核心。
　　
　　“汪总，准备好了吗？”林薇微笑着打招呼，语气自然，仿佛只是面对一位寻常的采访对象。
　　
　　“随时可以，林主持。”汪楠站起身，同样回以礼貌而专业的微笑。两人之间，隔着一张茶几，距离不远不近，是标准的采访者与被采访者的社交距离。空气中有淡淡的咖啡香，是栏目组准备的。
　　
　　“那我们过去吧。放轻松，就像一次深入的行业交流。”林薇说着，侧身引路。她的步伐轻快而稳健，高跟鞋敲击地面的声音清脆而有节奏。
　　
　　访谈开始。最初的几个问题围绕“新锐”项目的立项背景、技术优势、市场前景展开，属于常规的、暖场性质的话题。汪楠的回答逻辑清晰，数据扎实，既展现了项目的宏大愿景，也不回避产业化过程中可能遇到的技术挑战和市场竞争，态度务实而自信。林薇倾听得很专注，不时点头，偶尔插话追问一两个细节，问题都在预设的提纲范围内，气氛融洽。
　　
　　但很快，林薇的问题开始展现出她标志性的深度和锋芒。
　　
　　“汪总，您刚才提到‘新锐’项目在管理上采用了独特的PMO（项目管理办公室）模式，整合集团内外部资源，以应对复杂性和不确定性。但我们也注意到，这种强矩阵式的管理模式，在大型企业中往往面临部门壁垒、权责不清、决策链条过长等挑战。在‘新锐’项目的实际运行中，您是如何克服这些典型难题的？特别是，当项目决策与集团某些部门的短期利益或既定流程发生冲突时，您如何协调？您手中的权柄，边界又在哪里？”
　　
　　问题直指PMO模式的核心矛盾，也隐含了对汪楠个人权限和处境的好奇。这不仅仅是项目管理问题，更涉及叶氏内部的权力结构和汪楠这个特殊位置的微妙性。
　　
　　汪楠神色不变，略一沉吟，答道：“林主持的问题很到位。PMO模式的优势在于统筹和高效，挑战也确实在于协调和制衡。在‘新锐’，我们通过几个关键机制来化解这些矛盾。一是最高层授权，叶婧董事长兼任项目指导委员会**，赋予PMO在项目范围内必要的决策权和资源调度权，这是基础。二是清晰的权责界定和流程固化，我们制定了详尽的项目章程和决策矩阵，什么层级的问题由谁决策，有章可循，减少模糊地带。三是建立跨部门协同的激励机制，将项目关键成果与相关部门及个人的绩效强关联，打破部门墙。至于您提到的权柄边界……”
　　
　　他微微停顿，目光平静地看向林薇：“我的理解，PMO负责人的权力，来源于项目目标，也服务于项目目标。它的边界，就是项目章程和授权范围。我的职责是推动项目成功，在这个过程中，需要与各方充分沟通，寻求共识，但最终决策必须基于数据和项目整体利益。冲突不可避免，但关键是建立基于规则和信任的解决机制，而不是依赖个人的权柄。”
　　
　　回答既阐述了方**，也巧妙避开了对个人权力和内部矛盾的直接描述，将焦点拉回到机制和规则上，滴水不漏。
　　
　　林薇点了点头，在笔记本上记录着什么，接着抛出下一个问题，更加深入，也更加敏感：“我们关注到，叶氏在引入‘远山资本’作为战略投资者后，公司治理和决策机制发生了一些变化。‘远山’方面对‘新锐’项目也表现出极大的关注，甚至在项目管理和资金使用上提出了更为严格的要求。有观点认为，这可能会影响项目的决策效率和创新活力。作为项目直接负责人，您如何平衡来自战略投资者的监管要求与项目本身对灵活、高效运作的需求？这种平衡的过程中，是否有过让您感到特别棘手或需要妥协的时刻？”
　　
　　这个问题，几乎触及了当前叶氏与“远山”合作中最核心、也最微妙的矛盾点，也隐隐指向了汪楠在叶婧与周正（代表冯震）之间艰难周旋的处境。
　　
　　镜头外的栏目工作人员似乎都屏住了呼吸。汪楠能感觉到林薇的目光平静却带着不容回避的探究，落在自己脸上。他端起面前的矿泉水，轻轻抿了一口，借这个短暂的动作整理了一下思绪。
　　
　　

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