第190章 规则，约束弱者的。微信用户破亿！ (第1/2页)
“对啊，咱们搞不了唯品会，搞不了未来科技，但可以搞小鸭！”
“通过正常的商业运作，把小鸭搞臭，给王君山点颜色看看。”
“让王君山看到我们美的的强硬态度，知道分寸！”
方波点点头：“嗯，既当裁判，又当选手，这可是大忌。必须给王君山点颜色看看。”
“不过从哪些地方入手，你们可有考量？”
“这……”
整个会议室都变得鸦雀无声。
方波气愤不已：“说的一个比一个好听，可到了具体方案上，都开始装哑巴了。真行。”
“你们这是在给我画饼吗？”
“想，都给我拿出切实可行的具体方案，搞掉小鸭！”
“洗衣机市场就那么大，我们可以容忍海尔这个巨无霸，但是容忍不了小鸭重回巅峰！”
方波看的分明，国内洗衣机市场很是有限，最多容得下三大巨头。
80年代的洗衣机三巨头，还是三大国企：水仙、白菊、君子兰。
水仙，前身魔都洗衣机总厂，国企效率低下，拒绝转型，2001年被退市。
白菊，帝都洗衣机巨头，1998年被惠而浦收购后雪藏。
君子兰，长春一汽旗下，2000年破产。
90年代初期三巨头就成了海尔，水仙，小鸭。
或者五朵金花，海尔，水仙，小鸭，小天鹅，荣事达。
再后来，水仙没落了，小天鹅崛起，新的三巨头:海尔、小天鹅、小鸭。
再后来荣事达与外企美泰克合资，超越走下坡的小鸭，跻身三巨头:海尔，小天鹅，荣事达。
随后荣事达没落，被美的收购。
小天鹅没落，也被美的投资，盘活。
当下的新三巨头：海尔，小天鹅，美的。
看上去是三个品牌，实际上就是两个体系。
海尔系和美的系！
毕竟小天鹅的大股东也是美的，用的也是美的的供应链，渠道和资源。
一家人不说两家话。
因此小天鹅从濒临破产到发展壮大，美的完全支持。
但是小鸭想要崛起，美的就不答应了。
“董事长，小鸭王者归来系列，主打中端洗衣机，也威胁到了海尔。”
“我们可以联合海尔，共同对抗小鸭。”
方波点点头：“这主意不错，以前小鸭只冲击低端，海尔坐得住，现在中端也冲击，怕是海尔都坐不住了！”
副总裁笑了：“是的。我们可以联合海尔，动用洗衣机行业的力量，共同针对小鸭。这样就可以了。”
方波想了想：“靠谱吗？先做个详细的方案，研究研究看看。”
“好！”
美的这边还没想出好的方案，但小鸭洗衣机的销量，依旧蒸蒸日上。
哪怕过了一周，销量都很是不错。
无他，朋友圈多了一种新的玩法。
“老板，你看！”
沈怀瑾拿着笔记本，展示给王君山：
“很多人都在朋友圈里晒小鸭小王子，晒小鸭全能王，晒巨鲸王，宣称是自己凑齐了碎片，成功合成了小鸭，并且已经兑换，有图有真相！”
王君山笑了：“这些人绝了啊，拿着自己买的，当做合成的？”
“对，他们就是这么搞，问题是很多人还信了，纷纷留言祝贺，后来才发现上当了！”
“然后也跟着下单，也在朋友圈宣传自己合成的，跟着骗人。”
“哈哈哈，这些人会玩，不过这极大的增加了我们的销量。”
“是的，他们装到了，我们销量高了。”
“幸好又加了两条生产线，否则真不够卖的。”
沈怀瑾笑道，接着话锋一转：
“老板，咱们做电商又收购小鸭做洗衣机，还用《微信农场》全面推广小鸭，这样既当裁判又当选手，总感觉不太好。有点不符合规则。”
“沈秘，你在开玩笑吗？”王君山很是无语：
“按你说的，若是做了电商，不能既当裁判，又当选手，那就不能做洗衣机，不能做洗碗机，不能做净水器，不能做其他任何智能家居，家电，连手机都不能做！”
“我们做电商，再做手机，做其他智能家居，也是既当裁判，又当选手。”
“难不成，我们就不发展了？什么都不做了？”
“未来科技就只做电商？社交？游戏？一点实业都不涉足了？”
“这……”沈怀瑾怔住了。
对啊，若是遵守规则。
那只要做了电商平台，就是裁判了，其他所有商品都不能碰了！
否则就是既当裁判又当选手了！
可是，这怎么可能？
完全不可能！
甚至有点开玩笑啊！
就像前世的京东，既做电商平台，也有多个子品牌，什么都做了。
比如京东京造，大到冰箱、洗衣机、空调、电视、按摩椅……
小到锅碗瓢盆、湿厕纸、美妆护肤品、床上四件套，瑜伽垫、零食、充电器、键鼠……全品类覆盖。
家电，日用百货、数码电子、食品、个护、服饰、母婴等等，所有品类，京东京造都做了。
除了京东京造之外，京东还有主打低价日用百货、食品的子品牌惠寻，主打家居的子品牌佳佰，主打户外运动的子品牌LATIT，主打宠物的子品牌京萌……
几乎没有京东不做的品类。
可以说，京东不仅是既当裁判，又当选手，还是所有项目全部参赛的选手！
比王君山严重多了，但照样蒸蒸日上。
没人在意。
在意也没辙。
京东平台够大，不服也得忍着。
哪怕格力美的都没办法。
说白了，一切都是实力说话。
包括山姆、胖东来、家家悦等等，也是既做平台，又做自营，并且自营品类还很多。
也是既当裁判又当选手。
但是无所谓。
没人在意。
各大品牌依旧得交钱，交抽成，上赶着合作。
王君山只是做个洗衣机，和京东、山姆、胖东来什么都做比起来，小巫见大巫了。
若是再计较既当又当这些迂腐的规则，那就真搞笑了。
实际上，混得好的平台，都是既当裁判，又当选手。
前世的京东，山姆，胖东来，都是如此。
只有混不好的，才会拿着规则说事。
很显然，唯品会就是B2C领域，混得最好的！
“怀瑾，你记住，整个世界都特么是个草台班子，哪有什么绝对的行业规则？”王君山笑道。
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