第二十三章 钢人 (第1/2页)

李维心想，自己遇到的教练怎麽都这麽不是人呢？
　　
　　还是说，NBA能生存下来的教练，其实都不是人。
　　
　　老子在内线防守约基奇已经这麽辛苦了，你不找个人来搭把手帮一把就算了，还让我多单防，算是对他的消耗？我不会被消耗的吗？我不累的吗？
　　
　　本场李维和约基奇大量对位，在进攻端投入少了很多，上半场只拿了5分。这也和掘金队李维的严加防守脱不开关系，阿隆—戈登上半场对李维进行了强有力的一对一盯防，李维的进攻机会很少。
　　
　　所以，像李维这种小个子内线，遇到传统的高大5+强壮4的内线组合，打得还是非常难受的。
　　
　　卡莱尔对李维的判断很准确，他是这个时代的瑰宝，如果往前推10年、20
　　
　　年，高大内线横行的时代，李维有可能因为不三不四，遭遇类似比斯利、德里克一威廉士一样的尴尬。
　　
　　不过，卡莱尔有发掘出本—华莱士的经历，他知道如何调教、挖掘这类天赋异禀的奇形种球员。
　　
　　虽然已经过去快20年了，在活塞队的执教经历依旧深深影响着卡莱尔，在遇到李维後，刚刚当上教练时的那种激情，压力，以及对篮球比赛的着迷，仿佛都回来了。
　　
　　那时候没有人看好卡莱尔在活塞的执教，这样的平民阵容球队能有什麽前途？卡莱尔起初并未重用本—华莱主，在经历了赛季初糟糕的开局後，他转变思路，让大本执掌禁区，他们很快翻身，当季拿下50胜，杀入东区半决赛。
　　
　　而卡莱尔重用本—华莱士的关键在於，把三秒区完全交给他，让三秒区和篮下成为大本说了算的王国，进而和队友产生默契和联络。
　　
　　2001—2002赛季的卡莱尔在执教风格和现在比有很大不同，那会儿他刚离开步行者，做了几年助理教练，深受拉里—伯德影响，倾向於授权，把教练的各项工作分配给助理教练和场上的核心成员，让他们和自己一同完成工作。
　　
　　当时媒体评价卡莱尔，说「他善於授权，从不会事无巨细什麽事都插手，这点和帕特—莱利截然相反。」
　　
　　如今，卡莱尔终究走向帕特—莱利一样的道路，而莱利1981—1982赛季刚接受湖人时，也以亲近球员，善於倾听和分配权力着称，最後却成了联盟知名的独裁者。
　　
　　在工作的第20个年头，他试图找回一些初心，比如在李维身上，让他在防守端承受压力，然後知道自己究竟想要什麽。
　　
　　暂停结束回到比赛中，接下来和约基奇的对抗中，李维没吃大亏，但也没有占便宜，双方还是处在势均力敌的状态。
　　
　　约基奇非常聪明，经过上个赛季的交手，他意识到和李维对抗不能耍花招，就应该利用身高、力量的优势往里压。
　　
　　所以约基奇一旦占据了攻击阵位，当他决定发动进攻时，都非常果断，毫不犹豫，接球马上就打，留给李维的反应时间较短，加上一身五花肉和长臂，还来个勾手，预测对了也没辙啊。
　　
　　上半场，约基奇轰下了17分6次助攻外加7个篮板球，李维7分7个篮板2次助攻2次抢断，遭到了MVP的压制，独行侠49：59，落後了掘金10分，上半场他们打得有些挣紮。
　　
　　而约基奇在回更衣室时，气喘吁吁，他上半场本不想打这麽凶的，可面对李维咄咄逼人的防守，和独行侠不包夹的策略，他必须要打。
　　
　　约基奇的效率其实不错，但以他的标准来衡量，上半场李维已经算让约基奇挺难受的了，尤其两次抢断都给了约基奇。
　　
　　「如果你需要什麽，协防也好，包夹也好，你要及时和队友沟通，和我交流，我们一同构建更好的防守默契。」中场休息时，卡莱尔对李维耳提面命。
　　
　　目前以双丑+李维的防守三人组，运作逻辑是卡莱尔设计的，基德负责实操，效果不错。
　　
　　但这套体系，应对外线效果拔群，遇到掘金约基奇这种如今联盟罕见的内线大核，还缺少对策。
　　
　　十天前在丹佛死得很惨，约基奇没怎麽发力，25分钟10中7，18分16个篮板10
　　
　　个助攻，三双打穿了独行侠的防守。
　　
　　这一场，通过上半场的对抗，卡莱尔心里有了想法和计较，但他更想看看李维的操作，因为李维是前线的战士，前线的想法和意见是最真的。交给他去指挥、调配，有利於形成更好的防守化学反应。
　　
　　

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