第290章：万事开头难，先迈出第一步 (第1/2页)

这些企业主们仿佛跟炸开了锅，刚刚还对劳动型人形机器人展现出的无限憧憬与震撼，此刻被这突如其来的“正策预防针”打个措手不及。
　　
　　梁伟明早就预料到这些企业主、工厂老板会有此反应。
　　
　　他面色沉稳，双手虚压，示意大家安静。
　　
　　众人也纷纷停止了碎碎念，目光一致的看向梁伟明。
　　
　　“各位请稍安勿躁，我理解大家的震惊和不解。这项正策并非临时起意，这是市里，乃至更高层面，经过深思熟虑，为了应对生产力巨变带来的社会冲击，所必须采取的引导和缓冲措施。”
　　
　　“新的生产力变革在即，必然重塑旧有的分配体系。”梁伟明环视众人，语气逐渐严肃：“想想看，如果这样的机器人大规模普及，它取代的不是一个两个岗位，而是成千上万的流水线工人、餐厅服务员、仓储管理员……”
　　
　　“这些岗位背后的工人，他们的收入、他们的消费能力、他们背后家庭的稳定，将何去何从？”
　　
　　“如果大量人口因机器人失业而失去收入来源，导致社会购买力急剧萎缩，请问，各位生产出来的产品，提供的服务，又要卖给谁？企业最终的利润，又从何而来？”
　　
　　梁伟明的这番话是字字珠玑，一语深切要害，无法反驳，让在场的这些激动的企业主稍微冷静了些，但脸上的困惑依然浓重。
　　
　　这时，梁伟明的目光瞅了眼陆安。
　　
　　后者用眼神示意你再说两句，我等等再发言。
　　
　　双方显然在一周前的面谈已经对好了口径，接下来应该是陆安接过话茬。
　　
　　梁伟明不解，但也迅速临机应变，继续跟这些企业主们讲话。
　　
　　陆安这会儿正低着头操作着手里的智能手机，他在询问灵曦根据在场的几家企业情况，准备一份对照数据。
　　
　　过了一阵子，灵曦把对照数据提供出来，陆安阅览了一遍后，心中有数了。
　　
　　把手机放回兜里，关注会上的情况。
　　
　　随着梁伟明的讲话告一段落，陆安很好的接过了话头，环视众人说道：“梁书记的话，是从宏观和社会稳定的角度给作为企业家的我们提了个醒。”
　　
　　“我想从各位最关心的企业微观经营层面和绝对利润的角度，给大家伙算几笔账。”陆安的声音清晰而有力，随后偏头凑瞅了眼与会的张总、李董。
　　
　　“那就以张总的电子加工厂和李董的连锁餐饮店为例，用具体的数字来对比。”
　　
　　与会的众人，纷纷看向了陆安。
　　
　　“假设张总的工厂，一个标准流水线岗位，目前雇佣一名技术工人，月薪+奖金+餐补等约8000块钱，企业承担社保公积金按比例估算就定4000块钱好了。”
　　
　　“那么月度人力总成本是12000块钱每人每月，年度人力总成本就是12000×12等于14.4万元。”
　　
　　“现在，我们替换为机器人再算一算。”
　　
　　“采购成本15万块钱，根据正策要求的机器人社保、专项附加税等因子，我们同样按照12000元元计算，但这笔钱，80%即9600元作为机器人专项附加税上缴，用于社会再分配和转型支持。”
　　
　　“剩余20%即2400元，作为机器人的维护、能耗、折旧预留资金，留在企业账户。”
　　
　　众人跟着陆安的话盘算着，换句话说，企业每月为机器人实际支出“类薪酬”现金部分，可以视为2400元，因为9600元是税费性质，不能一概而论。
　　
　　此外，机器人无需宿舍、无需管理精力、无需应对劳资纠纷，几乎杜绝因人为失误而导致的废品和物料损耗。
　　
　　陆安再次看向张总：“张总，你觉得，单看月度现金支出，12000元对2400元，哪个成本更高？”
　　
　　“这个当然是12000元高…”张总下意识地回答，但他马上反驳，“不对，我还有15万的采购成本啊！”
　　
　　“没错，有初始投资。”陆安点点头，“那我们算一下投资回收期。每月节省的直接现金成本是12000减去2400机器人预留，等于9600元每个月。”
　　
　　“回收15万采购成本所需时间是15万除以9600约等于15.6个月，不到一年半的时间。”
　　
　　陆安顿了顿，然后强调道：“这意味着，仅仅一年半之后，你在这个岗位上每个月的直接现金成本就从12000元永久性地降低，后面就是纯粹的利润贡献，而且，这台机器的设计使用寿命是20年左右。”
　　
　　其他与会的企业主开始响起窃窃私语，显然，这个简单的算术开始触动他们了。
　　
　　“这部分纯粹的利润，你难道要全吃了吗？”
　　
　　陆安环视众人如是说道：
　　
　　“那我就要复述梁书记先前讲的话了，大量人口因机器人失业而失去收入来源，导致社会购买力急剧萎缩，生产出来的产品，提供的服务卖给谁？企业最终的利润又从何而来？产能过剩到最后不都得反噬企业？如何促进良性循环？”
　　
　　这话在场的企业主们确实无言反驳，新的生产力巨变了，分配模式不跟着变，哪有这样的好事？也不可能维持得住，形势和大势都会倒逼你去跟着匹配新的生产力。
　　
　　陆安接着说道：“这只是第一层面，更重要的是效率和质量。”
　　
　　“工人每天需要休息，也有节假日等等，但机器人可以24小时不间断连续工作，只需要短暂的维护和换电池的时间，我们保守估计，机器人的有效工作时间是工人的2.5倍。”
　　
　　“机器人无疲劳、无情绪波动、动作精度高。诸位方才也看到了装配演示，这将直接带来废品率的大幅下降，和产品一致性的显著提升，减少售后成本，提升品牌口碑。”
　　
　　“还有管理成本，管理1000个工人和管理1000个机器人，所需的管理层级、精力、处理纠纷的成本，天差地别。”
　　
　　说到这里的陆安再次扭头看向张总：“假设你一个工人月产能1000件合格品，单位人工成本是12元。使用机器人后，同等单位时间产出至少2500件，且废品率减半，有效产出更高。”
　　
　　“分摊后的单位‘人工’成本会降到多少呢？可能低于3元，这意味着你的单个产品成本大幅下降，在市场定价上就拥有了更强的竞争力。”
　　
　　张总沉默不语，但眼神深处开始发光，手指无意识地在膝盖上划拉着，显然也在盘算着。
　　
　　与此同时，陆安转头看向做连锁餐厅的李董，“李董，对于你来说，还有更重要的价值。”
　　
　　李董好奇道：“此话怎讲？”
　　
　　陆安淡定道：“餐厅生意有淡旺季，有午市晚市高峰，雇佣固定员工，淡季时人力闲置是成本浪费，高峰时人手不足则损失客源和口碑，机器人可以随时增减上岗数量，或者通过租赁模式按需使用。”
　　
　　

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