第780章 36氪深度报道 (第2/2页)

陈默（CSO&第二大股东）：如果说徐振宇和代海涛是冲锋在前的“将”，那么陈默就是运筹帷幄的“帅”。
　　
　　他极为低调，却是灵境互动真正的“战略大脑”和“定海神针”。
　　
　　陈默在灵境互动的发展中，扮演了远超普通财务投资者的角色。
　　
　　他的背景极为特殊，是横跨两大顶尖科技企业的关键人物。
　　
　　陈默的另一个身份，是华兴公司集团IT总裁、集团CIO，华兴车BG副总裁。
　　
　　他是华兴史上唯二两个最年轻的总裁级高管之一，曾成功主导了华兴“渡河”战役——用耗时三年、耗资巨大的自研ERP与数据库系统，全面取代了OraCle产品，完成了这家科技巨头在核心系统层面的“换芯”壮举。
　　
　　此外，他还深度参与了国产EDA系统的整合与研发。
　　
　　这段经历，赋予了他对复杂技术体系、大型项目管理以及前沿技术趋势（如AI、云计算）无与伦比的深刻理解与掌控力。
　　
　　正是这重身份，让陈默能为灵境互动带来降维打击式的战略赋能。
　　
　　在《星渊》项目遭遇技术瓶颈时，他轻描淡写的一句“引入华兴云的动态资源调度算法”和“评估VUlkan底层API”，直接解决了困扰团队许久的核心性能问题。
　　
　　他将华兴在底层技术、系统工程上的深厚积累，巧妙地嫁接给了灵境，极大加速了其技术攻坚进程。
　　
　　他更是资本运作的定盘星。
　　
　　在灵境互动的关键资本节点，陈默的作用至关重要。
　　
　　在Pre-IPO轮面对高瓴、红杉等顶级资本苛刻的对赌条款时，是他以引入淡马锡作为锚定投资者、精准利用信息差的方式，成功击退了条款，守住了创始团队的控制权和公司发展的独立性，最终以368亿的投前估值融得38.74亿资金。
　　
　　在香港路演的关键时刻，也是他亲自出马，用“游戏公司+平台公司+技术公司”的复合估值模型，征服了最挑剔的国际投资者，最终将发行价推高至90元，为公司多融了数亿资金。
　　
　　令人惊叹的是，陈默甚至深度参与了产品创意。
　　
　　《蛋仔聚会》的诞生，就源于他在一次双周例会上“为什么不做点纯粹快乐的？”的提问，并精准概括出“物理碰撞乐趣”、“极致可爱”和“零门槛UGC地图”三个核心关键词。
　　
　　这款看似“小品”的游戏，最终成为了灵境估值飞跃的关键引擎。
　　
　　“陈默之于灵境，就像《三体》中的面壁者。”一位接近灵境高层的知情人士感叹。
　　
　　“他从不干涉日常运营，但他总是在最关键的战略方向、技术路径和资本节点上，给出那种‘一步看十步’的建议和资源。
　　
　　他的存在，让徐振宇和代海涛可以心无旁骛地在前线打仗。
　　
　　因为他们知道，后方有一个视野更高、资源更强的超级大脑在支持。”
　　
　　灵境互动上市首日市值突破650亿，对于灵境互动而言，既是辉煌的加冕，也是新征程的开始。
　　
　　巨大的资金储备（超67亿人民币融资）为其下一步发展提供了充足弹药。
　　
　　招股书披露，资金将主要用于《星渊》的全面宣发、UGC生态的持续建设、战略性投资并购以及全球市场拓展。
　　
　　挑战同样显而易见：《星渊》能否成功承接市场期待，成为真正的3A级开放世界标杆？