第61章 龙傲天再度出击 (第2/2页)

事件：华兴联合贝恩资本收购A国3COM公司，因A国外资投资委员会（CFIUS）以“国家安全风险”为由阻挠，最终流产。
　　
　　结果：华兴首次因A国政府干预失去重要并购机会。
　　
　　时间：2010年
　　
　　事件：华兴竞购A国服务器技术公司3LeafSyStemS，因CFIUS审查被迫放弃。
　　
　　结果：A国政府进一步强化对华兴科技收购的限制。
　　
　　时间：2012年
　　
　　事件：A国众议院情报委员会发布报告，指控华兴和国兴“威胁A国国家安全”，建议禁止其参与A国市场。
　　
　　结果：华兴被彻底排除在A国电信设备市场之外。
　　
　　三、七寸在哪：卡脖子技术全景图
　　
　　芯片制造：电积台16nm工艺良品率突破93%（注5），而中芯国际28nm才刚量产。当ASML不再供应EUV光刻机，海思设计的麒麟芯片将沦为图纸上的艺术品。
　　
　　基础软件：OraCleERP系统每日处理集团83%的采购订单（注6）。若甲骨文突然终止服务，全球供应链会在72小时内瘫痪。
　　
　　射频前端：SkyWOrkS、QOrvO垄断高端滤波器市场（注7）。没有他们的模块，Mate系列手机连4G信号都搜不到。
　　
　　四、至暗时刻推演
　　
　　2019~2020年？台积电断供麒麟芯片，Mate系列旗舰机发布会变成悲壮告别会，背后是十万研发人员的心血冻结。
　　
　　2020~2021年？荣耀被迫贱卖，不是资本运作，而是用20000员工饭碗换整个华兴的呼吸权。
　　
　　2020~2022年？OraCle突然终止ERP服务，全球供应链72小时内瘫痪，连厕所卷纸的采购流程都无法审批。
　　
　　五、我们能做什么？
　　
　　芯片，启动“南泥湾计划”：
　　
　　1.立即向海思追加投资，与中芯国际成立14nm联合攻关组，哪怕良品率只有30%也要流片。
　　
　　2.上海微电子的28nm光刻机要提前三年完成验证（注9）。
　　
　　3.秘密储备ASML光刻机耗材，按三年用量计算（注10）。
　　
　　核心ERP，启动“国产替代计划”：
　　
　　1.抽调至少500名核心开发人员，打造全栈自主ERP系统。
　　
　　2.在蓉城或贵阳新建数据中心和平行验证环境，防止突然断供。
　　
　　生态和射频，建立去A化白名单
　　
　　1.收购诺思微电子，在SAW滤波器领域撕开突破口。
　　
　　2.武汉的BAW项目需要再建三条试验线（注11）。
　　
　　3.长江存储的64层NAND要加速量产
　　
　　————————————————
　　
　　结语：当圣何塞的禁令公文落在坂田基地时，希望我们打开的不是应急预案，而是装满国产替代方案的保险柜。这场战争没有前方后方，每个华兴人都是战壕里的士兵。
　　
　　（注1：布鲁金斯学会《中美科技竞争报告》；注2：懂王竞选团队公开讲话；注3：德国IPlytiCS专利分析...）
　　
　　————————————————
　　
　　郑非的茶杯在红木桌上震出清脆声响，他摘下老花镜，将平板电脑推给右手边的徐平："第三次了。"